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招商企業(yè)如何提升品牌價值
作者：王亮 日期：2008-7-3 字體：[大] [中] [小]
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對于大多數(shù)招商企業(yè)來講，品牌的提升將決定了企業(yè)的未來發(fā)展之路，一場品牌之爭已經(jīng)興起。招商企業(yè)該如何提升企業(yè)的品牌價值呢？不妨從以下三個方面著手：
企業(yè)形象品牌打造
這種通過整體安排的系統(tǒng)工作，來實現(xiàn)企業(yè)形象在行業(yè)的市場影響力，是最牢固、最長久的一種方法。例如“同仁堂”，我們提起這個品牌想的不是某一個或者某一類產(chǎn)品的優(yōu)勢或者其自身在渠道方面的優(yōu)勢，而是讓我們馬上想到的是專業(yè)度極高的行業(yè)空頭中成藥企業(yè)的形象，是百年老廠的形象！
但同時應(yīng)該注意的是，企業(yè)形象品牌打造是一項需求較大、需要系統(tǒng)堅持的長期行為，需要一個長期艱難的過程。并且需要不斷的對已經(jīng)形成的認(rèn)知加以維護(hù)鞏固，防止因為意外時間的發(fā)生損傷通過努力樹立起來的企業(yè)形象。
產(chǎn)品品牌形象塑造
“產(chǎn)品品牌形象”顧名思義就是企業(yè)經(jīng)過宣傳推廣等手段，在某一品類或渠道全力打造的具有典型市場認(rèn)知的一種或者一類產(chǎn)品。這種或者這類品種因為其形成的產(chǎn)品品牌認(rèn)知，可以很好的待到企業(yè)后續(xù)的品種和整體形象的提升，形成較好的產(chǎn)品銷售和品牌認(rèn)可方面的收益。
但現(xiàn)實情況是，在目前市場產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的競爭格局下，產(chǎn)品品牌形象要達(dá)到以前某一類產(chǎn)品品類市場的領(lǐng)導(dǎo)地位越發(fā)困難。就要求我們要轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，可以實現(xiàn)在某一區(qū)域或渠道的產(chǎn)品品牌領(lǐng)先，從而有效將企業(yè)自身形象和其它產(chǎn)品品牌進(jìn)行區(qū)分。
渠道或區(qū)域品牌優(yōu)勢實現(xiàn)
企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營的某一渠道或區(qū)域，同樣是企業(yè)形象或產(chǎn)品形象的重要陣地。在宣傳因為無限夸大、虛假的今天，媒體效用降低而帶來的是經(jīng)銷商或消費者的不信任。他們更加愿意相信自己的眼睛，從自身的感官來判斷企業(yè)或者產(chǎn)品的優(yōu)劣。而渠道或者區(qū)域作為企業(yè)可以實施典型操作，樹立樣板的目標(biāo)，可以作為企業(yè)進(jìn)行自身形象和實力展示的方向。這就要求企業(yè)不僅僅要詳細(xì)研究渠道或區(qū)域的設(shè)計情況，同時要切實結(jié)合企業(yè)自身產(chǎn)品、市場操作策略等方面因素，制定目標(biāo)明確的指向性導(dǎo)向，綜合企業(yè)的內(nèi)外部優(yōu)勢資源來最終實現(xiàn)渠道或者區(qū)域品牌優(yōu)勢。
發(fā)表于《中國聯(lián)合商報》
王亮，醫(yī)藥行業(yè)資深營銷人士，多年知名企業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，“定位突破營銷模式”倡導(dǎo)者，歷任市場經(jīng)理、企劃部經(jīng)理、調(diào)研部經(jīng)理、總經(jīng)理助理、營銷總監(jiān)等職務(wù)，精通醫(yī)藥招商、OTC、第三終端、商業(yè)流通等專業(yè)渠道營銷，注重理論和實踐的有效結(jié)合。知名媒體撰稿人！電話：13592599929 郵箱：wl51688@sohu.com